酒店的設計涉及的專業大約有數十種，各專業環環相扣、互相支持、互相制約。由于參與設計方眾多，容易出現各方設計標準不同，設計進度不同、某方設計遺漏、相關聯方設計矛盾等問題，任何環節出了問題需要修改，相關的很多專業都會受到牽連與影響，甚至顛覆重來，嚴重延誤工期。因此，強大的管理能力、協調能力和專業技術判斷能力都非常重要。智璞酒店顧問具有豐富酒店開發經驗的項目管理顧問能填補上業主方在這方面的短板。

該流程包括：

• 明確各設計單位的設計范圍，避免設計遺漏
• 指導制定設計計劃，明確設計流程的銜接必要完成因素和里程碑節點
• 組織重要設計匯報討論會，如建筑、機電、園林、室內等階段
• 組織多專業的設計協調會
• 定期審核設計計劃執行情況，對節點應完成工作進行督查和提醒
• 對影響設計推進的疑難問題提出解決方案
• 審核設計質量

“好的設計師+熟悉酒店經營規律和標準的顧問+協調能力強的設計管理”團隊一起工作，才能保證設計出優秀的作品，按時按量保質地完成設計工作，為建設開發和運營開業提供良好的條件，是智璞酒店顧問進行設計管理的目標 。